業務が整理されていない
業務が「採用」「経理」など大きな塊のまま。
細かく分解されておらず、
どこを効率化できるか分からない状態。
私たちが提供するサービス
これらの課題は『人手不足』だけが原因ではありません。
根本原因は
「業務の属人化」と「仕組みの不在」です。
業務が「採用」「経理」など大きな塊のまま。
細かく分解されておらず、
どこを効率化できるか分からない状態。
「○○さんに聞けば分かる」状態。
その人の頭の中にしかノウハウがなく、
休めない・引き継げない・育たない。
マニュアルがなく「見て覚えて」状態。
教える側の負担増、新入社員は不安、
ミスが増えて定着しない。
採用→不十分な引き継ぎ/教育
→定着せずに退職
→また採用→キーパーソン疲弊→退職...
この悪循環を断ち切るのが〈MMOL-Sync〉です。
MMOL-Syncでできること
効率化すべき業務と、人を採用した方がよい領域を見極め、DXと採用の両面から課題解決を提案。
「すべてをDXで」「すべてを採用で」ではなく、貴社に最適なバランスを設計します。
事業成長の0→100を経験したメンバーが現場に入り込み、共に稼働して業務を理解。
その上で、AI自動化ツール、freee等のクラウドサービスとの連携、自社アプリの開発まで、最適なソリューションを組み合わせて改善策を設計します。
既存ツールでは対応できない「貴社特有の業務」を、AI開発ツールで超高速・低コストでアプリ化。
取引先指定フォーマット変換、独自の承認フロー、データ連携など、貴社業務にピッタリ合ったシンプルなツールを提供します。
※あくまでも一例です。下記に当てはまらない内容もお気軽にご相談ください。
支援実績
【Step1】 (約2週間)
メンバーが現場の声を丁寧に聞き、
業務の流れを可視化。課題となって
いるポイントを見極めます。
【主な内容】
‣ 経営課題、事業状況のヒアリング
‣ 業務課題、属人化業務の洗い出し
‣ 業務フローの可視化
‣ 改善計画の策定
‣ ROI試算
‣ 採用コストとの比較シミュレーション
【Step2】 (約4週間)
ヒアリングで挙がった課題に応じて、ツールやアプリを作成・実装。必要に応じて採用支援も行います。
【主な内容】
‣ 定例MTG(週1回、1時間)
‣ ツールやアプリの作成、実装
‣ 領域別DXサポート
‣ 人事採用
‣ 総務経理 など
‣ 採用支援(必要な場合)
【Step3】 (約4〜8週間)
必要なツールや連携を整えて、日常的に使える状態に。社内への定着、自走までをしっかりサポートします。
【主な内容】
‣ 業務マニュアル、チェックリスト整備
‣ 社内向け勉強会
‣ 定例MTG(週1→隔週→月1)
‣ 月次ROIレポート提供
‣ 小改善の相談対応
DX・採用・経理など、各領域ごとのご相談も承っております。
はい、問題ありません。今のやり方を前提に、必要な部分・可能な範囲から効率化を支援します。
それぞれの実情を鑑みて、段階的に効率化をサポートいたしますのでご安心ください。すべてを自動化することを正義とせず、人による判断が必要な部分は人による対応が行えるように設計します。
はい、問題ありません。社内の理解度に合わせて、実際に活用される仕組みを設計します。また、わからないことはすぐに相談できる体制です。
まずは小さな効率化から試して、数字で効果を確認してから本格導入できます。