狩野雄 – 株式会社MMOL（ミリモル）

往来株式会社　代表取締役
tonariオーナー

狩野雄

1983年生まれ。ブランディング系およびデザイン系のプロダクションを経て、ブランドの自走を支援する会社へ参画。デザインへの知見と経験を活かし、ディレクションからプランニングまで幅広く従事した後、取締役として組織のマネジメントや経営企画といった領域まで担う。
2025年、神奈川県鎌倉市にて、かねてより思い描いていた自分の事業として、スペシャルティコーヒーの焙煎所兼店舗を開業。焙煎士として、コーヒーの個性が溢れる味づくりを心がけながらも、自分自身が愛飲できる最高の一杯を日々探求している。
顧客に価値を直接届ける事業の経験と、これまで従事してきた支援事業の経験をあわせて活かし、事業支援も継続して行っている。

稲村ヶ崎でスペシャリティコーヒーを提供する Cafe「隣-tonari」
https://www.instagram.com/tonari_inamuragasaki/

私の専門領域は、

言語化・メッセージ設計
情報設計・実務と表現をつなぐ
周辺実務も含めた推進
実店舗経営者としての視点　です。

お客様とプロジェクト推進のために、私が大切にしていること

・支援する企業の理念や想いといった精神性の部分を尊重しながら、
経営的な観点で実益が出るため、マクロで横断的な観点で構想から実装まで担うことができます。

・企業の支援、実業としての自分自身の事業の運営という両極の経営と現場を把握している点で
理想を追い求めながらも、現実を見据えた支援ができます。

・頼まれた目的の実現や、顕在的になっている課題の解決にとどまらず、
その根本に隠れている潜在的な要因を特定し、本質的な事業の課題を解消します。

・目的を達するだけでなく、日々の経営や事業としての活動が、
人の手を借りるだけでなく、その企業の手によって運営できる状態、運営できる質的な品質を向上します。

・ディレクターやプランナー、PMやPdM、そして経営という経験を元に
そもそもの人が能力を活かすべきところ、効率化やシステム化するという点を見極めます。
それにより、現代におけるAIといったその采配が最たる反映の対象となることの活用設計にそれらが反映されます。

以下のような課題をお持ちの企業様は
ぜひご相談ください！

・表現だけでなく、運用まで見据えて設計したい
・何をしている会社か、うまく伝えられない
・発信・編集・設計を、実務に落ちる形で進めたい

これまでやってきたことを要約してご紹介

・デザイナー、ディレクター、プランナー、PM、PdM、経営企画、事業部開発、人材開発、新規事業開発など、現場から経営まで幅広い領域を歴任

・シード期のスタートアップから、地域の製造業といった中小企業から、東証やプライム市場の上場企業まで、ステージや規模に左右されず、その企業の課題解決や成長に必要とされる最適な支援を実現してきた、関連支援企業数は100社以上（たぶん、関与した数だけで言えば）

・社員10名から100名に迫る規模の事業拡大に携わり、取締役・経営企画として上場企業へM&Aされる段階まで成長を牽引

・繊維関連のプライム市場上場企業（東レ）のスピンアウトベンチャーの成長に伴走、クライアント側で不足しているリソースの補完を行いながら、必要な機能を満たす形で成長のドライバーとして関わる ※MOONRAKERS

・クライアント側の新規事業としてのデジタルプロダクト開発のPdMとして中核的な役割として、プロダクトのβ期から正式版ローンチにかけて携わり、売上の黒字化、成長軌道に乗せるまで伴走

・コーヒーショップ&ロースターの店舗経営から運営まで実業として行う。立ち上げ1年の段階で、著名コーヒーフェスティバルや国際イベントへ出展するまでに成長し、各内外の人々に向けて日本らしいスペシャルティコーヒーの体験を提供している。