佐藤 明日美

採用人事コンサルタント

佐藤明日美

大学中退後、大手アパレル企業の副店長、販売員に特化した派遣会社の営業を経験。多くの企業の人事の方と関わる中で人事職を志し、美容サロン運営会社に入社。採用、教育、マーケティング、コーポレートブランディングなど、さまざまな部署と業務を経験する。採用やマーケティングに関わる中でブランディングの重要性を感じ、その後はブランディング企業にて人事を経験。スピンアウト先の株式会社MMOLでは、人事としての実務経験を活かした実現性のある提案を強みに、採用サポートやバックオフィス周りの効率化に貢献している。

私の専門領域は、

採用×業務設計×AI活用の横断提案
採用戦略の設計、実行（求人票設計、選考フロー構築、面接設計）
求める人物像、評価基準の言語化
候補者コミュニケーションの設計　です。

お客様とプロジェクト推進のために、私が大切にしていること

人で解決すべきか、仕組みで解決すべきか。その見極めを間違えないこと。
採用も業務設計もAI活用も、それ単体では組織の課題は解決しません。
「何を人が担い、何を仕組みに任せるか」を整理した上で、
採用するのか、業務を再設計するのか、AIを入れるのかを判断する。その順番を大事にしています。
人とAI、経営と現場、会社と社員。
どちらか一方に偏らず、中立的な立場から最適な形を設計することを心がけています。

以下のような課題をお持ちの企業様は
ぜひご相談ください！

・求める人物像や評価基準が曖昧で、採用の軸が定まっていない
・人を採るべきか、業務整理やAI活用で解決すべきかの判断がつかない
・採用やHR業務にAIを活用したいが、現場で使える形に落とし込めていない
・採用を外部に任せているが、社内にノウハウが蓄積されていない

これまでやってきたことを要約してご紹介

中小〜成長企業のクライアントに入り込み、採用の内製化支援、選考フロー設計、求人票・人物像の言語化、採用×AI活用の実装などを支援します。

■美容サロン運営会社（全国展開・従業員1200名規模）
人事全般を担当。採用・研修・教育・組織設計に従事。最大年間450名を採用。離職防止プロジェクトにも参画し、離職率の高い業界の中でも低い数値を保つことに成功。

■ブランディングエージェンシー（50→70名への拡大フェーズ）
人事を担当。ブランド構築を行う組織の採用・組織づくりに関わる。カルチャーのすり合わせを重視した選考フローとオンボーディングの構築で、早期離職0を実現。